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外籍員工也能當華為CEO?任正非:必須滿足這兩大條件

2019-10-16 13:13:00 來源: 新華社客戶端

“歡迎你們給我們推薦CEO、董事長人選,可以先派遣到非洲去,到科摩羅島上去‘一人一廚一狗’地鍛煉,再到有些地方進行技術鍛煉,完全知曉華為業務,將來也有可能上來。”

10月15日,華為心聲社區披露了華為創始人兼總裁任正非8月20日接受美聯社采訪紀要。針對“華為有沒有考慮在董事會引入外籍員工,或者任命一個外籍員工擔任公司的CEO”的提問,任正非作出了上述回答。

圖片來源:華為心聲社區

談外籍員工:成為CEO須滿足兩大條件

華為,這家立足于中國的全球化公司,由任正非1987年集資21000元人民幣創立。2018年,華為營收已達7212億元,其中接近一半來自海外市場。

8月20日,任正非在采訪中談及外籍員工時表示:“我們在海外也在做本地化,中方員工外派到海外,有很多地方不習慣,有一部分工作不需要中方員工,就讓當地外籍員工做,一方面成本較低,另一方面也為當地國家提供了就業機會,培養了人才。”

任正非自1988年擔任華為公司總裁至今,外界也十分關注華為下一任CEO是誰。

“華為有沒有考慮在董事會引入外籍員工,或者任命一個外籍員工擔任公司的CEO,從而進一步贏得外國的信任。”美聯社記者拋出了這一問題。

按照任正非的回答,外籍員工要成為華為CEO須滿足兩大條件。

“首先,外籍員工必須要具備這個能力;第二,外籍員工必須在華為公司工作25年,從基層一層層升上來,才能了解整個公司的結構。”任正非坦言,“我們有些國家代表和產品線主管已經是外籍員工,大量高級專家和Fellow是外籍員工。當然也歡迎你們給我們推薦CEO、董事長人選,可以先派遣到非洲去,到科摩羅島上去‘一人一廚一狗’地鍛煉,再到有些地方進行技術鍛煉,完全知曉華為業務,將來也有可能上來。”

在采訪中,任正非也直言:“有些西方公司CEO像‘走馬燈’一樣換,換幾次,這個公司就沒有了。因為這個CEO不了解基層實際情況,以為喝喝紅酒、談談哲學就能領導公司。”

“為什么現在很多西方公司搞不好?因為西方公司董事會是到處選人,選的這個人很厲害,來了到處拿杠桿撬一撬,把產品放大了很多,賣不出去就降低價格,可能就把公司賣死了。所以,我們強調領袖在內部選拔,包括3萬外籍員工,也在選拔之列。”

實際上,早在十多年前,任正非就對華為接班人有了設想。

華為心聲社區今年5月披露的總裁辦電子郵件顯示,任正非十幾年前談對正職與副職的能力與要求時提到,華為接班人有四大要求:一是除了視野、品格、意志要求以外,還要具備對價值的高瞻遠矚,和駕馭商業生態環境的能力。二是要具有全球市場格局的視野,交易、服務目標執行的能力。三是對新技術與客戶需求有深刻理解,而且具有不固步自封的能力。四是有端到端對公司巨大數量的業務流、物流、資金流等,簡化管理的能力。

那么,任正非之女、華為副董事長、CFO孟晚舟會成為華為CEO嗎?今年2月,任正非在接受BBC采訪時表示:“她永生永世不可能做接班人,因為她沒有技術背景。我們的接班人一定要有技術洞察能力,一定要有對未來技術和對客戶需求的判斷能力。”

談為什么成功:因為認真

任正非如何從貴州的一個窮孩子成長為中國最成功的企業家之一的?8月20日,面對記者的提問,任正非給出的答案是他認真。

“我也不知道為什么會走到這一步,但是我曾經說過,如果我考不上大學,養豬可能也是養豬狀元。我認為自己做什么事都很認真,無論哪件事都可以做好。”任正非補充說,“如果我考不上大學,養豬、做面條……也可能是狀元,因為我認真。后來走上華為這條路完全是偶然,不是必然。”

任正非直言:“我不是從小構建了什么做大事的想法,只是孜孜不倦地對一件事情研究,對一件事情的理解太集中了就容易產生成功。貧窮沒有使我獲得什么必須成功的要素,沒有必然性。”

任正非表示:“如果我們‘東一榔頭、西一棒子’,注定是失敗的,應該堅定不移在一個正確方向上去努力,才有可能成功。后來我們把奮斗目標叫做‘方向大致正確’,絕對正確的方向不存在,大致正確就可以了。第二,組織要充滿活力,對準一個地方。這是在科學技術上押賭,有可能賭錯。”

在采訪中,任正非還談及了他對父母的理解。“我對父母的理解,和今天青年孩子是一樣的。今天青年孩子的最大特點是不理睬父母,比如從國外回來,不叫一聲‘爸爸、媽媽’,每天到處與別人交流,也不愿意跟爸爸媽媽說一句話。我當年也是這樣的。我是在爸爸媽媽去世后,才理解他們人格和品格的偉大,他們在世的時候,我并不能夠理解,還覺得他們講話啰嗦,很煩。”

“等我們想明白了,想孝敬一下父母時,他們已經不在了。這一生留下最大的遺憾就是沒有好好孝敬父母。”任正非坦言。

談新興技術:

智能計算走向人工智能 5G只是一個工具

自從5月被美國列入實體名單,任正非每次接受采訪回答的問題都涉及華為業務受到的影響,這也是外界非常關注的話題。

8月20日,任正非表示:“我們砍掉了一些不重要的邊緣產品,把這些力量匯聚到主航道上來做主力產品。過去由于我們控制不住基層對預算的分配,做了一些小產品,現在決心砍掉。在研發組織的改革過程中,我們砍掉了46%的部門,把這些部門的優秀員工都轉到主產品線去了,所以我們的主產品會做得更好,而不是更差。”

眾所周知,5G產品就是華為的核心產品之一。任正非表示,從5G到核心網一系列產品,華為完全可以不依賴美國就能生存很好。但是,華為的目的還是在全球化合理分工中,去為人類提供先進的服務。

對于未來的新興技術走向是什么?任正非稱:“未來的新興技術應該是智能計算,從智能計算走向人工智能。5G只是一個支撐平臺,支撐人工智能實現低時延、高帶寬的一個平臺,它只是一個工具,不是一個結果。”

任正非坦言:“從短期來說,我們要補足一些以前的缺陷。從長期來講,面對未來發展,我們還是要眼光遠大、加強國際合作,堅決支持全球化下的分工合作,在人工智能、云等新技術方面取得成功。如果在新技術上不成功,我們可能會被邊緣化,也會死掉。”

(記者 張興旺)

新華社客戶端

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